Csapatdinamikai sprint
vezetőknek és coachoknak

Értsd, érzékeld és fejleszd a csapatod!

A képzés időpontja: 2026. március 25. – április 28.

A csapatok valódi működését nem könnyű érteni, hisz sokszor csak a felszínt látjuk. 

Több száz csapattal való munkánk megtanított minket arra, hogy a teljesítményt nem pusztán az egyéni képességek határozzák meg, hanem az a rendszer, amelyben az emberek és képességek összetalálkoznak.

Ez a képzés azoknak szól, akik felelősen dolgoznak csapatokkal: akik kíváncsiak arra, hogyan működik egy csapat valójában, mi támogatja és mi akadályozza a működését és hogyan lehet azt egészségesebbé, tudatosabbá és lendületesebbé tenni. 

Azt tapasztaljuk: amikor valaki elkezdi a csapatot látni, nem csak az egyéneket — amikor szemüveget kap a felszín alatti működéshez —, legyen akár vezető vagy coach, már nem tud visszatérni a felületi munkához. Másként figyel, másként kérdez, másként avatkozik be, és a csapat is másként reagál.

A Csapatdinamikai Sprint Képzésünket olyan vezetőknek és fejlesztőknek hoztuk létre, akik csapatokkal dolgoznak és szeretnék érteni, érzékelni és fejleszteni azt a rendszert, amelyben a teljesítmény, a biztonság és a valódi változás megszületik.

Szabó Zsófia, PCC

a képzés oktatója

Lázár László, PhD

a képzés oktatója

A 36 órás képzés végére megérted, hogy

  • mitől működik egy csapat biztonságosan és egészségesen,
  • hogyan gyűjts és értelmezz adatot rendszerszemléletben,
  • hogyan mozdítsd meg a csapat energiáit,
  • hogyan hass a csapatra úgy, hogy közben érzékennyé válsz arra, ahogy a csapat rád hat

A képzés részletes leírása

Az 1. modul keretei közt megismeritek a csapatokkal való munka alapfogalmait és a csapatok megfigyelésének szemléletét, módszereit

Fókusz: Alapfogalmak elsajátítása, megfigyelések rendszerszinten

Kérdések, amelyekkel dolgozunk:

  • Mitől válik egy csapat működése biztonságossá és egészségessé?
  • Hogyan gyűjtesz úgy adatot, hogy abból valódi rendszerszintű kép rajzolódjon ki?
  • Hogyan érzékeled a csapat energiáit és hogyan adod ezt vissza a tudatosítás emelése érdekében? 
  • Hogyan hat rád a csapat működése, és te hogyan hatsz vissza rájuk? 
  • Mit veszel észre a csapatdinamikában, és mit hagytál eddig észrevétlenül?

Szakmai fogalmak: Gestalt ciklus, csapatszintű megfigyelés, fenomenológiai leírás és pszichológiai biztonság

Időtartam: 2026. március 25-26, mindkét napon 9.00-18.00 között

A 2. modul keretei közt terepmunkán dolgoztok: egy társas rendszert figyeltek meg

Fókusz: A csapat működésének megfigyelése, fenomenológiai leírása, önreflexió

Kérdések, amelyekkel dolgozunk:

  • Hogyan írod le egy csapat működését úgy, hogy az valóban a rendszer egészét tükrözze?
  • Hogyan figyelsz meg adatokra épülő mintázatokat?
  • Hogyan növeled az érzékenységedet a finom jelenségekre – arra, amit eddig nem vettél észre?
  • Hogyan vagy jelen megfigyelőként: hogyan hat rád a csapat, és milyen lenyomatot hagysz te a csapaton?
  • Mi változik benned, amikor tudatosan és strukturáltan figyelsz, és nemcsak „benyomásokat” gyűjtesz?

Szakmai fogalmak: fenomenológiai háromszintű megfigyelés, csapatmintázatok leírása.

Időtartam: 1 gyakorlati nap, képzők nélkül – 2026. március 27-április 27 közötti hónap során (egyéni beosztás alapján)

A 3. modul keretei közt feldolgozzátok a terepmunka tapasztalatait, és megértitek a csapatok egészséges működésének erőforrásait

Fókusz: A terepgyakorlat értelmezése, kontaktusformák felismerése, a csapat mozgásba hozása

Kérdések, amelyekkel dolgozunk

  • Mit hozott számodra a terepgyakorlat? Hol mozdult a csapat, és hol akadt el? Mit tanultál magadról?
  • Milyen kontaktusformákat vettél észre és hogyan tudod ezeket úgy visszaadni, hogy abból fejlődni tudjon a csapat?
  • Mi csökkenti a csapat ellenállását és mi indítja el a saját energiaforrásaikat?
  • Hogyan változik a jelenléted és a működésed, amikor coach személettel dolgozol vezetőként vagy fejlesztőként?

Szakmai fogalmak: kontaktusformák, önreflexió, funkció – diszfunkció egy csapatban, ellenállás

Időtartam: 2026. április 28., 9.00-18.00 óra között

A képzés részvételi díja

410.000 Forint + ÁFA

kedvezmény

350.000 Ft + ÁFA

2026. február 20-ig való jelentkezés esetén ICF, EMCC, SZMT, MCE, MaG tagoknak

kedvezmény

370.000 Ft + ÁFA

2026. február 20-ig való jelentkezés esetén

Jelentkezésed csak akkor tudjuk figyelembe venni, ha a jelentkezést követően a regisztrációs díj, 100.000 Ft+Áfa összeg megérkezik az Ascon Consulting Kft. bankszámlájára. 

Az Ascon Consulting bankszámlaszáma: 30400001-00000000-69341867

Kérjük, hogy az utalás beazonosíthatósága érdekében a közlemény rovatban tüntesd fel a jelentkező nevét, ha az utalás nem a résztvevő saját bankszámlájáról érkezik 

A befizetett regisztrációs díjról az Ascon Consulting Kft. munkatársa három munkanapon belül kiállítja a számlát a regisztrációs űrlapban megadott számlázási címre, amit e-mailben elküld Neked.

A jelentkezéseddel vállalod – illetve munkáltatód/költségviselőd vállalja – hogy amennyiben a részvételt a képzés kezdete előtt lemondod, a Képző Intézmény:

  • a képzés kezdete előtt több mint 50 naptári nappal történő lemondás esetén a befizetett díj 100%-át,
  • a képzés kezdete előtt 31–50 naptári nappal történő lemondás esetén a befizetett díj 50%-át visszatéríti,
  • míg a képzés kezdete előtt 30 naptári napon belüli lemondás esetén a befizetett díj nem téríthető vissza.

Lemondásod akkor tekintjük érvényesnek, ha az e-mailben érkezik meg hozzánk.

Fontos tudnivalók

A képzési csoport létszáma minimum 12 fő, maximum 16 fő.

Budapest belváros

A 3 modulból álló képzés teljes óraszáma 36 óra, mely a trénerrel 25 kontakt órát, egyéni munkában további 11 órát jelent.

A ICF által akkreditált órák száma: 10 CCE óraszám

Képzésünkre azokat a

  • vezetőket, 
  • coachokat,
  • team coachokat,
  • agilis coachokat,
  • HR vezetőket,
  • szervezetfejlesztő tanácsadókat,
  • vállalati munkatársakat

várjuk, akik el szeretnék sajátítani a csoportfejlesztés alapjait. 

A képzésünk bemeneti képzés a Szervezetfejlesztő Transzformatív Team Coach Képzésünkhöz.