Magyarul: Klaus Antons, Heidi Ehrensperger, Rita Milesi: A csoportdinamika gyakorlata (Z-Press Kiadó, 2019) Armin Rohm: Változásmenedzsment a szervezetekben (Z-Press Kiadó) Bakacsi Gyula, Bokor Attila: Szervezeti magatartás és vezetés, Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, 1998 Bakacsi Gyula, Balaton Károly, Dobák Miklós: Vezetés és szervezet társadalmi kontextusban (Akadémiai Kiadó, 2015) Barcy Magdolna: A csoportok hatékonysága és a személyes […]
Bion vizsgálatának központjába a csoportot, mint egész állította. Csoport definíciójában a csoport a benne lévő egyének együttlétének funkciójaként határozható meg.Vizsgálatainak központjában a csoport működésének megértését, elemzését állította. Megfigyelései szerint egy csoport egyszerre két szinten van jelen: munkacsoportként és alapfeltevés csoportként. Munkacsoport: ebben a tekintetben a csoportot alkotó egyénekenek közös, reális feladatuk van. A csoport tagjai
Bion munkacsoport – alapfeltevés csoport elmélete Read More »
Izgalmas új trend figyelhető meg a szervezetfejlesztés területén: a tanácsadás különböző fajtái, majd a rengeteg készségfejlesztő és csapatépítő tréning, aztán az először értelmezhetetlen, majd divatossá váló vezetői coaching után egy olyan új műfaj hódít egyre nagyobb teret, amely hatásában ötvözi, és akár felül is múlhatja a fent említett módszereket. Úgy hívják: team coaching. A teljes
A Team Coaching különböző fajtái Read More »
Mit tudsz tenni vezetőként, hogy minél hamarabb teljesítő csapatod legyen? A hatékony csapat vezetői álom – de ide el is kell jutni! Tuckman (1965) csoportfejlődési modellje a mai napig útmutatója lehet minden vezetőnek. A modell segít megérteni, hogy az alakulástól fogva mi történik a csoportokban, milyen dinamikák mentén szerveződik a változás, mire számíthatunk, és mit
Csapatépítés vezetőknek Read More »
Semelyik szervezet és semelyik csoport nem képes változásra mindaddig, amíg a tagok nem változnak. Ez pedig nem könnyű feladat: kell belátás, kell elfogadás és kellenek az ezekre épülő változási lépések – hívja fel a figyelmet Szabó Zsófia szervezetfejlesztő szakértő. Tovább…
Ha a csapat nem változik, a cég sem tud Read More »
Gyakran találkozunk azzal, hogy a team coaching műfaját helytelenül szinonimaként használják a tréningre, de akár facilitálásra is. Team coachként máshogy avatkozunk be, más időtávon dolgozunk, máshol van a figyelem. Nézzünk erre egy példát: Az off-site második napján járunk. A csoport toporog, érezhető és látható a feszültség, de a tagok mégsem képesek beszélni arról, ami most
Hogyan dolgozunk team coachként? Read More »
