Rólunk
Horváth Tünde, MCC
Húsz éve dolgozom vezetőkkel azon, hogy még jobb vezetőkké váljanak. Ez a szenvedélyem. Tapasztalataimat olyan ügyfelekkel való közös munkában szereztem, mint a Prezi, Telenor, PwC, Microsoft, Bayer, Raiffeisen Bank, CIB Bank, Graphisoft, Vodafone, Bonafarm, Rockefeller Alapítvány.
Vezetői coachként, team coachként és trénerként minden projektem során azt igyekszem feltárni, hogy ügyfeleim milyen látható vagy rejtett erőforrásokkal rendelkeznek, amelyeket ha még gyakrabban használnak, teljesítményük és magabiztosságuk jelentősen nő.
2003-ban kezdtem a Gestalt irányzatot tanulni először terápiás, majd vezetői és szervezeti kontextusban. Tavaly óta a Jungi Analitikus Kiképző Szeminárium tagja vagyok Santa Fe-ben, ahol négy éve élek.
Tanáraim és mentoraim, akiktől az ügyfeleim mellett rengeteget tanultam: Peter Senge, Otto Scharmer, Edwin Nevis, Bernd Leygraf, Sonia Nevis, Joseph Zinker.
Lázár László, PhD
Hálás vagyok gazdag szakmai életemért. Közgazdászként és tanárként végeztem, vezetői számvitelből doktoráltam. Harminc éven át dolgoztam egyetemi oktatóként és kutatóként, tevékenykedtem vezetői szerepben egyetemi tanszékvezetőként, iskolaigazgatóként, pedagógiai és fejlesztési vezetőként, erősítettem szervezetfejlesztő műhelyeket, vállaltam aktív részt szakkönyvek kiadásában, évtizedek óra vagyok az üzleti, a közszolgálati, a civil és az egyházi szférában szervezetfejlesztő, tanácsadó, csapatok és személyek coacha.
Munkám során mindig az emberre figyelek, hiszem, hogy a munkatársakra irányuló szemléletünkön, a személyességen, a megértésen és felnőtt elköteleződésen át vezet a fejlődés útja. Meggyőződésem, hogy az elmélet és a gyakorlat életadó együttese tud támaszunk lenni a változásban. A szervezetekhez komplex szervezeti felkészültségemmel közelítek, melyben a struktúrákról, a szervezeti magatartásról, a vezetésről, a számviteli és controllingrendszerekről, a folyamatmenedzsmentről szóló tudás egyaránt helyet kér és kap. Az egyéni és szervezeti folyamatokban fontos számomra a rendszerszemlélet, amikor jelenségeket, folyamatokat egymásba ágyazva, a kemény és a puha szervezeti tényezőket ismerve és behúzva elemzünk, tervezünk, értékelünk, lépünk.
Az Ascon TTC képzésének nyolcadik évfolyamában végeztem; különleges ajándék számomra, hogy most képzői szerepben szolgálhatom a tanulást.
Szabó Zsófia, PCC
Sok évet dolgoztam projektvezetőként, szűk határidőkkel, sok stakeholderrel, változó környezettel folyamatok és struktúrák mellett. Nem múlt el nyomtalanul: coachingjaimon tudok folyamatokkal, célokért és keretekkel dolgozni, és értem azokat a komplex helyzeteket, amikben ügyfeleim élik mindennapjaikat.
Pszichológiai hátterem erős: éveken át tanultam analitikai irányzatokat, több tíz éve pedig egyéni- és csoportdinamikákkal foglalkozom. Önismereti csoportot vezettem és időről-időre részt is veszek bennük.
Szervezetfejlesztő tapasztalataim leginkább nagyvállalatokhoz köthetők: Microsoft, Danone, MOL, Skanska, Erste. Több ügyfelemmel regionális szinten is dolgozom.
2010 óta vezetem az Ascon Consultingot tulajdonostársammal, ahol testreszabott és innovatív folyamatokkal segítjük ügyfeleinket változásaikban.
Az utóbbi években mind több olyan fejlesztői munkát végzek, amivel a magyarországi oktatást, illetve az egészségügyet támogathatom.